Contrairement aux compétences techniques spécifiques à un domaine, les compétences transversales sont des aptitudes qui peuvent être appliquées dans différents contextes et secteurs d’activité. Il est de plus en plus important pour les employeurs de mettre l’accent sur ce type de compétences lors du processus de recrutement. Pourquoi ?

Mais d’abord les compétences transversales, késako exactement ?

Également appelées compétences douces ou non techniques, les compétences transversales englobent un large éventail de capacités personnelles, interpersonnelles et professionnelles. Elles comprennent des compétences comme le travail d’équipe, la résolution de problèmes, la pensée critique, la créativité…Ces compétences sont souvent innées chez certains candidats, mais elles peuvent également être développées et améliorées grâce à l’expérience et à la formation.

Pourquoi est-il intéressant de miser sur les compétences transversales ?

Les compétences techniques peuvent être enseignées et acquisses au fil du temps, tandis que les compétences transversales sont plus difficiles à développer. Lorsque vous embauchez un candidat doté de compétences transversales solides, vous bénéficiez d’un atout précieux qui contribue à la productivité de l’entreprise. Les compétences transversales favorisent également l’adaptabilité et la polyvalence. Dans un monde où les technologies évoluent rapidement et les emplois traditionnels sont remplacés par des professions émergentes, il est important d’avoir des employés capables de s’adapter à de nouveaux environnements et de relever constamment de nouveaux défis.

Les compétences transversales sont étroitement liées à l’intelligence émotionnelle. Les personnes qui possèdent des compétences interpersonnelles solides sont capables de comprendre et de gérer leurs propres émotions, ainsi que celles des autres. Elles sont plus aptes à collaborer efficacement et à résoudre les conflits. Ces compétences sont particulièrement importantes dans des environnements de travail diversifiés où la collaboration et la communication sont essentielles.

Tips People In : pour inclure correctement les compétences transversales dans un processus de recrutement, il faut les ajouter dans la description du poste des critères de sélection. Cela permettra aux candidats de comprendre l’importance accordée à ces compétences et ainsi d’adapter leur candidature. Il faut également penser à poser des questions concrètes en lien avec les compétences transversales au cours des entretiens d’embauche, exemple : pouvez-vous décrire la dernière situation de crise (ou que vous avez mal vécue) en entreprise et comment vous l’avez gérée ?

Alors prêt à adopter les compétences transversales ?